Soluciones

SOLUCIONES

Soluciones para empresas que necesitan transformar liderazgo, comunicación, cohesión y confianza

UNIQ Business School diseña formaciones, mentorizaciones y procesos de consultoría basados en el Método MEANT para trabajar los problemas invisibles que deterioran la forma en que líderes y equipos piensan, se comunican, gestionan emociones y se relacionan.

UNIQ BUSINESS SCHOOL

No todos los problemas de liderazgo, equipo o comunicación necesitan la misma solución

Algunas empresas necesitan una formación in company para desarrollar habilidades concretas en mandos o equipos. Otras necesitan mentorización individual para acompañar a directivos clave. Otras necesitan trabajar dinámicas de equipo instaladas durante años. Y algunas requieren una solución específica diseñada desde cero.
Por eso en UNIQ no partimos de un catálogo cerrado.

Primero escuchamos, diagnosticamos y después proponemos la intervención que tenga más sentido.

Elige la vía de intervención más adecuada para tu empresa

Cada solución puede adaptarse en duración, profundidad y enfoque según el contexto de la organización, el equipo y los objetivos que se quieran trabajar.

FORMACIÓN IN COMPANY

FORMATO

Programas formativos para empresas que necesitan desarrollar liderazgo relacional, gestión emocional, comunicación, inteligencia relacional, networking profesional, autoconfianza y cohesión de equipos.
No se plantean como cursos aislados, sino como intervenciones diseñadas a partir del contexto y orientadas a generar transferencia real al puesto.

IDEAL PARA

Mandos intermedios.
Directivos.
Equipos comerciales.
Equipos técnicos.
Equipos de alto potencial.
Áreas con problemas de comunicación o cohesión.
Empresas que quieren formación con mayor impacto comportamental.

PUEDE TRABAJAR

Liderazgo y gestión emocional.
Comunicación, confianza y cohesión.
Relaciones estratégicas, influencia y networking.

MENTORIZACIÓN DIRECTIVA

FORMATO

Proceso de acompañamiento individual para directivos, mandos o profesionales clave que necesitan evolucionar su forma de liderar, comunicar, gestionar emociones, tomar decisiones, fortalecer autoconfianza y relacionarse mejor con sus equipos.
La mentorización permite trabajar con profundidad los frenos personales y profesionales que no siempre aparecen en una formación grupal.

IDEAL PARA

Directivos con equipos a cargo.
Mandos promocionados por capacidad técnica.
Profesionales de alto potencial.
Líderes con problemas de comunicación o gestión emocional.
Perfiles clave que necesitan ganar seguridad, influencia o madurez relacional.

FORMATO BASE

Mentorización individual de directivos: 6 meses.

MENTORIZACIÓN DE EQUIPOS

FORMATO

Proceso de acompañamiento para equipos que necesitan transformar dinámicas de comunicación, confianza, cohesión, responsabilidad, gestión emocional y relación interna.
Es especialmente útil cuando los problemas no dependen solo de habilidades individuales, sino de patrones colectivos que se han ido instalando en la forma de trabajar, decidir y relacionarse.

IDEAL PARA

Equipos directivos.
Equipos estratégicos.
Equipos con tensión acumulada.
Equipos con baja cohesión.
Equipos con problemas de confianza.
Áreas que necesitan mejorar comunicación y responsabilidad compartida.

FORMATO BASE

Mentorización de equipos: 12 meses.

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

FORMATO

Diseño de soluciones específicas para retos empresariales vinculados a liderazgo, talento, actitud, relaciones profesionales, diagnóstico cualitativo y toma de decisiones sobre personas.
Esta vía permite aplicar el Método MEANT a necesidades concretas de una organización, un sector, una red o un proceso estratégico.

IDEAL PARA

Empresas que necesitan una solución no estándar.
Organizaciones con un reto concreto de liderazgo o talento.
Franquiciadores.
Asociaciones empresariales.
Instituciones.
Equipos directivos con necesidades específicas.
Proyectos donde conviene diseñar una herramienta propia.

EJEMPLO DESTACADO

Informe DELTA-F
Diagnóstico Estratégico de Liderazgo, Talento y Actitud para marcas franquiciadoras que quieren comprender mejor a sus candidatos antes de incorporarlos a la red.

FORMACIONES EN ABIERTO

FORMATO

Programas futuros de UNIQ Business School para profesionales y directivos que quieran formarse en Liderazgo Relacional, Método MEANT, Inteligencia Relacional, gestión emocional, PNL aplicada y networking estratégico.
Esta línea se desarrollará progresivamente y permitirá acceder a formaciones abiertas fuera del formato in company.

IDEAL PARA

Directivos individuales.
Profesionales con interés en liderazgo relacional.
Personas que quieren profundizar en MEANT.
Profesionales que no acceden desde una empresa.
Antiguos alumnos o participantes en procesos de UNIQ.

ESTADO

Próximamente.

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Solo te llevará 1 minuto

Los síntomas que suelen indicar que una empresa necesita intervenir

Muchas empresas llegan a UNIQ cuando empiezan a detectar que los problemas no se resuelven solo con más procesos, más reuniones o más exigencia. El origen suele estar en cómo se lidera, se comunica, se gestiona la presión y se construye confianza.

Burnout y desgaste
emocional


La presión se acumula y afecta a la claridad, la energía, la comunicación y la toma de decisiones.

Equipos desconectados o con baja cohesión


Las personas trabajan juntas, pero no funcionan como un sistema unido y coordinado.

Problemas de comunicación interna


Se evitan conversaciones, se malinterpretan mensajes o se normaliza una comunicación defensiva.

Falta de liderazgo real en mandos intermedios


Hay gestión de tareas, pero no suficiente liderazgo, emociones, conversaciones y responsabilidad.

Conflictos soterrados que nadie afronta


Tensiones no resueltas que deterioran la confianza, la motivación y la colaboración.

Formación que no cambia comportamientos


La empresa forma, pero los patrones de relación, liderazgo y comunicación se repiten.

Todas las soluciones de UNIQ nacen del mismo enfoque metodológico

Aunque cada intervención pueda tener un formato distinto, todas las soluciones de UNIQ se apoyan en el Método MEANT, el Liderazgo Relacional y la Inteligencia Relacional.

Esto permite trabajar no solo habilidades visibles, sino también los frenos invisibles que condicionan el comportamiento profesional: patrones mentales, creencias limitantes, miedos no reconocidos, estados emocionales, comunicación defensiva, falta de autoconfianza y relaciones profesionales debilitadas.

MÉTODO 
MEANT

Sistema propio para intervenir sobre las 5 áreas de influencia: Mente, Emociones, Actitud, Networking y Talento.

LIDERAZGO RELACIONAL

Enfoque de liderazgo basado en confianza, comunicación, responsabilidad, gestión emocional e inteligencia relacional.

INTELIGENCIA RELACIONAL

Capacidad de comprenderse, comprender a otros, gestionar relaciones y construir vínculos profesionales de valor.

Cómo convertimos una necesidad en una intervención útil

Escuchamos el contexto >

Entendemos qué está ocurriendo, qué síntomas percibe la empresa y qué perfiles están implicados.

Detectamos el reto real >

No nos quedamos solo en la demanda inicial. Exploramos si el problema está en liderazgo, comunicación, gestión emocional, confianza, cohesión, actitud o relaciones profesionales.

Proponemos la vía adecuada >

Formación in company, mentorización directiva, mentorización de equipos, consultoría, taller o conferencia.

Diseñamos la intervención >

Ajustamos duración, profundidad, contenidos, dinámicas y objetivos al contexto de la organización.

Facilitamos aplicación real >

Trabajamos transferencia al puesto, comportamientos observables, conversaciones, decisiones y compromisos de acción.

Revisamos evolución >

Cuando el proceso lo requiere, incorporamos seguimiento, aprendizajes y recomendaciones.

Puedes empezar por una intervención breve o avanzar hacia un proceso más profundo

No todas las empresas están en el mismo momento. Algunas necesitan abrir conciencia. Otras necesitan desarrollar habilidades. Otras necesitan acompañamiento prolongado para transformar dinámicas instaladas.

UNIQ puede intervenir en distintos niveles de profundidad.

(PASA POR CADA TARJETA PARA MÁS INFORMACIÓN)

NIVEL 1

ACTIVACIÓN

Conferencias de 45-90 minutos

Para abrir una conversación interna, sensibilizar y provocar reflexión sobre liderazgo, comunicación, gestión emocional o relaciones profesionales.

NIVEL 2

APLICACIÓN

Talleres de 4-20 horas

Para trabajar habilidades concretas con ejercicios, dinámicas y aplicación práctica.

NIVEL 3

DESARROLLO

Programas formativos de 60-90 horas

Para procesos más profundos de desarrollo en liderazgo, comunicación, gestión emocional, inteligencia relacional y networking.

NIVEL 4

TRANSFORMACIÓN

Mentorización individual o de equipos

Para acompañar procesos de evolución más profundos en directivos, mandos o equipos estratégicos.

NIVEL 5

DISEÑO ESTRATÉGICO

Consultoría y soluciones a medida

Para retos específicos que requieren diagnóstico, diseño metodológico o herramientas propias.

¿TODAVÍA TIENES DUDAS?

La vía principal para empresas: Formación in company

La formación in company es la solución más adecuada cuando una empresa necesita desarrollar liderazgo, comunicación, gestión emocional, cohesión o inteligencia relacional en directivos, mandos o equipos.

En UNIQ no se plantea como una formación estándar. Cada programa se diseña a partir del contexto, los objetivos y los problemas reales que la empresa necesita trabajar.

  • Liderazgo y gestión emocional.
  • Comunicación, confianza y cohesión.
  • Relaciones estratégicas, influencia y networking.

Cuando la formación no basta, la mentorización permite trabajar con más profundidad

Hay situaciones en las que una formación puede abrir conciencia o desarrollar habilidades, pero no es suficiente para transformar patrones instalados en un directivo o en un equipo.

La mentorización permite acompañar procesos de cambio más profundos, revisar creencias, hábitos, conversaciones, estados emocionales, formas de relación y dinámicas de confianza.

Consultoría estratégica para retos que necesitan una solución específica

Algunos retos empresariales no encajan en una formación estándar. Requieren diagnóstico, diseño metodológico y creación de herramientas propias.

UNIQ aplica el Método MEANT al diseño de soluciones específicas en liderazgo, talento, actitud, relaciones profesionales y toma de decisiones sobre personas.

DELTA-F como ejemplo

DELTA-F es un Diagnóstico Estratégico de Liderazgo, Talento y Actitud desarrollado desde el Método MEANT para ayudar a marcas franquiciadoras a comprender mejor a sus candidatos antes de incorporarlos a la red.

UNIQ Business School desarrollará progresivamente formaciones en abierto para profesionales y directivos interesados en Liderazgo Relacional, Método MEANT, Inteligencia Relacional, gestión emocional, PNL aplicada y networking estratégico.

Esta línea permitirá acceder a programas de UNIQ fuera del formato in company.

Una escuela joven con una trayectoria acumulada de décadas

UNIQ Business School nace de más de 36 años de experiencia profesional e investigación aplicada en liderazgo, PNL, networking, gestión emocional, comunicación, talento e inteligencia relacional.

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años de experiencia profesional e investigación aplicada

+36

profesionales
formados

+5K

empresas e
instituciones

+150

países de
alumnos y clientes

14

¿No sabes qué solución encaja mejor con lo que necesita tu empresa?

Cuéntanos brevemente qué está ocurriendo y valoraremos contigo qué tipo de intervención puede tener más sentido: formación in company, mentorización directiva, mentorización de equipos, taller, conferencia o consultoría estratégica.