FORMACIÓN IN COMPANY
Transforma el liderazgo, la comunicación y la cohesión desde dentro
Programas formativos basados en el Método MEANT, el Liderazgo Relacional y la Inteligencia Relacional para empresas que necesitan mejorar cómo piensan, se comunican, gestionan emociones y se relacionan sus líderes y equipos.
El problema no es que tu empresa no forme.
El problema es que muchas formaciones
no cambian lo que ocurre después.
Muchas organizaciones invierten en formación, pero siguen viendo los mismos patrones: mandos que no lideran, equipos desconectados, conversaciones que se evitan, conflictos soterrados, desgaste emocional y problemas de comunicación que vuelven a repetirse.
Eso ocurre porque muchas intervenciones trabajan habilidades visibles, pero no abordan los frenos invisibles que condicionan el comportamiento: miedos no reconocidos, creencias limitantes, patrones mentales defensivos, baja autoconfianza, falta de gestión emocional y formas de relación que deterioran la confianza.
La formación in company de UNIQ trabaja sobre esos patrones para que el aprendizaje no se quede en una sesión inspiradora, sino que pueda trasladarse a conversaciones, decisiones, relaciones y comportamientos reales dentro de la empresa.
Cuando el liderazgo no evoluciona,
los equipos empiezan a pagar el precio
La formación in company de UNIQ está pensada para intervenir en problemas que afectan al funcionamiento real de los equipos, no solo al aprendizaje individual.
Burnout y desgaste emocional
Profesionales que siguen funcionando, pero cada vez con menos energía, claridad, equilibrio y capacidad de sostener la presión.
Equipos desconectados o con baja cohesión
Personas capaces que trabajan juntas, pero no siempre como un equipo. Falta de confianza, colaboración limitada y sensación de distancia interna.
Problemas de comunicación interna
Mensajes ambiguos, conversaciones evitadas, malentendidos, feedback mal gestionado y lenguaje que genera distancia o defensividad.
Falta de liderazgo real en mandos intermedios
Profesionales técnicamente buenos que han sido promocionados, pero no siempre tienen herramientas para liderar personas, conversaciones, emociones y conflictos.
Conflictos soterrados que nadie afronta
Tensiones que no explotan, pero erosionan la confianza, la coordinación, la productividad y la calidad de las relaciones.
Formación que no cambia comportamientos
Sesiones que gustan, inspiran o entretienen, pero no modifican hábitos, decisiones, conversaciones ni dinámicas de equipo.
¡Rellena el formulario! Solo te llevará 1 minuto
No formamos solo competencias.
Trabajamos el sistema que las sostiene.
El Método MEANT permite trabajar de forma integrada las cinco áreas que condicionan el comportamiento profesional: Mente, Emociones, Actitud, Networking y Talento.
No las abordamos como bloques aislados, sino como un sistema interconectado que influye directamente en la forma de liderar, comunicar, decidir, confiar, colaborar y aportar valor.
Por eso nuestras formaciones no se limitan a enseñar técnicas. También trabajan los frenos que impiden aplicarlas: patrones mentales, creencias limitantes, miedos no reconocidos, estados emocionales, hábitos relacionales y formas de interpretar el liderazgo que pueden estar obsoletas.
mente
Patrones mentales, creencias, miedos, lenguaje interno y externo, bloqueos y formas de interpretar la realidad profesional..
emociones
Gestión de emociones y estados emocionales que influyen en decisiones, conversaciones y relaciones.
actitud
Autoconfianza, autoestima, hábitos, liderazgo, responsabilidad y disposición al cambio.
networking
Inteligencia Relacional y capacidad de crear, cuidar, activar y mantener relaciones profesionales de confianza.
talento
Identificación, desarrollo y aplicación de la unicidad y aportación diferencial de cada persona.
Tres grandes áreas para intervenir donde la empresa más lo necesita
Cada programa se diseña según el contexto, los objetivos y el nivel de profundidad que necesita cada organización.
No partimos de un catálogo cerrado, sino de un diagnóstico inicial.
Liderazgo y gestión emocional eficaz
Para empresas que necesitan desarrollar mandos y directivos capaces de liderar mejor bajo presión, gestionar estados emocionales, sostener conversaciones difíciles, reducir desgaste y generar más confianza en sus equipos.
Comunicación, confianza y cohesión
Para equipos que necesitan mejorar la comunicación interna, reducir conflictos soterrados, fortalecer la confianza y funcionar como un sistema más coordinado, maduro y relacional.
Relaciones estratégicas, influencia y networking
Para directivos, equipos comerciales, áreas de comunicación y profesionales clave que necesitan crear mejores relaciones internas y externas, aumentar influencia y convertir el networking en un activo estratégico de liderazgo y generación de valor.
Programas destacados que pueden adaptarse a la realidad de cada empresa
Algunos programas están diseñados como conferencias, talleres o formaciones completas. La duración, profundidad y enfoque se ajustan tras la reunión de diagnóstico.
programa 1
Gestión emocional para directivos y equipos
Programa orientado a mejorar la capacidad de líderes y equipos para gestionar emociones, estados internos, presión, conflictos y conversaciones difíciles sin deteriorar la confianza ni la calidad de las decisiones.
programa 2
Comunicación y lenguaje eficaz para equipos
Formación enfocada en mejorar la comunicación interna, detectar patrones de lenguaje que generan conflicto o bloqueo, y desarrollar conversaciones más claras, responsables y eficaces.
programa 3
Mentes imparables
Intervención para confrontar modelos mentales, miedos, creencias limitantes, autoexigencia, control y patrones de liderazgo que erosionan autoridad, conexión y confianza.
programa 4
Profesionales hiperconectados
Programa para reposicionar el networking profesional como activo estratégico del liderazgo, la influencia y la generación de oportunidades internas y externas.
programa 5
Gestión emocional en el liderazgo
Formación para comprender cómo las emociones y los estados emocionales condicionan decisiones, relaciones, conversaciones y resultados de negocio.
Conferencias
45-90 min.
Para abrir conversaciones internas, sensibilizar a directivos o equipos y activar conciencia sobre retos concretos de liderazgo, comunicación, gestión emocional o relaciones profesionales.
Talleres
4-20 hrs.
Para trabajar habilidades concretas con ejercicios, dinámicas y aplicación directa al contexto profesional de los participantes.
Programas formativos
60-90 hrs.
Para procesos más profundos de desarrollo en liderazgo, gestión emocional, comunicación, inteligencia relacional, networking profesional y Método MEANT.
Formatos adaptados al nivel de profundidad que necesita cada empresa
No todas las organizaciones necesitan lo mismo. Algunas requieren abrir una conversación interna. Otras necesitan trabajar una habilidad concreta. Y otras necesitan procesos de varios meses para transformar dinámicas instaladas.
Mentorización de equipos
12 meses.
Proceso de alto impacto para transformar dinámicas de relación, cohesión, confianza, comunicación y liderazgo dentro de equipos concretos.
Mentorización individual de directivos
6 meses.
Para acompañar a directivos, mandos o profesionales clave en procesos de evolución, liderazgo, autoconfianza, comunicación, gestión emocional y relación con sus equipos.
Programas a medida
Intervenciones diseñadas tras una reunión de diagnóstico para adaptar contenidos, profundidad, duración y objetivos a la realidad de cada empresa.
No todas las empresas necesitan empezar por el mismo punto
Algunas empresas necesitan una conferencia para abrir una conversación. Otras necesitan un taller para trabajar una habilidad concreta. Otras requieren un programa formativo de varias sesiones. Y algunas necesitan un proceso de mentorización para transformar dinámicas que llevan años instaladas.
Por eso no vendemos paquetes cerrados sin entender antes el contexto. Primero escuchamos, diagnosticamos y después proponemos la intervención que tenga más sentido.
Activación >
Conferencia o sesión inicial para abrir conciencia.
Desarrollo >
Taller o programa formativo para trabajar habilidades y comportamientos.
Transformación >
Mentorización individual o de equipos para acompañar procesos más profundos.
Integración >
Diagnóstico y propuesta integral para necesidades estratégicas.
Cómo trabajamos cada intervención
.1
escuchar
el reto
Reunión inicial para entender el contexto, los síntomas visibles, los objetivos de la empresa y los perfiles implicados.
.2
diagnosticamos necesidades
Identificamos qué está ocurriendo realmente: liderazgo, comunicación, gestión emocional, confianza, cohesión, patrones mentales o dinámicas relacionales.
.3
diseñamos la intervención
Definimos formato, duración, contenidos, profundidad, objetivos y aplicación práctica según la realidad de la empresa.
.4
desarrollamos la formación
Facilitamos sesiones prácticas, participativas y conectadas con situaciones reales del entorno profesional.
.5
facilitamos transferencia
Trabajamos ejercicios, reflexión, aplicación al puesto y compromisos de acción para que lo aprendido no se quede en la sala.
.6
revisamos evolución
Cuando el proceso lo requiere, incorporamos seguimiento, observaciones, aprendizajes y recomendaciones para consolidar cambios.
¡Rellena el formulario! Solo te llevará 1 minuto
Formación diseñada para generar transferencia, no solo asistencia.
Cada intervención puede incorporar objetivos de aprendizaje, indicadores observables, ejercicios de aplicación, reflexión individual, dinámicas de equipo y seguimiento para facilitar que lo trabajado se traduzca en cambios reales en conversaciones, decisiones, relaciones y comportamientos.
No prometemos porcentajes artificiales. Trabajamos con señales observables de evolución profesional y relacional.
¿Para quién está pensada esta formación?
Para empresas, áreas y equipos que necesitan liderar y relacionarse mejor
Direcciones de RRHH, Talento y Formación
Cuando necesitan desarrollar liderazgo, comunicación, cohesión, gestión emocional y transferencia real al puesto.
Comités de dirección y dirección general
Cuando detectan que la falta de liderazgo real, la desconexión interna o el desgaste emocional afectan al funcionamiento de la organización.
Directores de área
Especialmente en comunicación, comercial, operaciones, tecnología o áreas donde la coordinación y la relación entre personas impacta directamente en resultados.
Mandos intermedios
Profesionales que gestionan equipos y necesitan desarrollar herramientas reales de liderazgo, comunicación, gestión emocional y confianza.
Equipos estratégicos
Equipos que necesitan mejorar cohesión, conversaciones, colaboración, responsabilidad y relaciones internas.
No todas las empresas necesitan empezar por el mismo punto
Algunas empresas necesitan una conferencia para abrir una conversación. Otras necesitan un taller para trabajar una habilidad concreta. Otras requieren un programa formativo de varias sesiones. Y algunas necesitan un proceso de mentorización para transformar dinámicas que llevan años instaladas.
Por eso no vendemos paquetes cerrados sin entender antes el contexto. Primero escuchamos, diagnosticamos y después proponemos la intervención que tenga más sentido.
Activación >
Conferencia o sesión inicial para abrir conciencia.
Desarrollo >
Taller o programa formativo para trabajar habilidades y comportamientos.
Transformación >
Mentorización individual o de equipos para acompañar procesos más profundos.
Integración >
Diagnóstico y propuesta integral para necesidades estratégicas.
¡Rellena el formulario! Solo te llevará 1 minuto
Por qué UNIQ no plantea la formación como un catálogo de cursos
método
propio
Toda intervención se apoya en el Método MEANT, que trabaja las cinco áreas que condicionan el comportamiento profesional: Mente, Emociones, Actitud, Networking y Talento.
liderazgo relacional
No entendemos el liderazgo solo como gestión de tareas o resultados, sino como la capacidad de construir confianza, comunicación, responsabilidad y relaciones profesionales de calidad.
inteligencia relacional
Trabajamos la dimensión intrapersonal, interpersonal, emocional y relacional que condiciona cómo las personas colaboran, influyen y generan valor.
experiencia aplicada
UNIQ nace de una trayectoria de 36 años formando, mentorizando y acompañando a profesionales, directivos, equipos, empresas, universidades e instituciones.
diseño
a medida
No proponemos programas estándar sin entender antes el contexto. Cada intervención debe tener sentido para la realidad de la empresa.
Preguntas que suelen aparecer antes de iniciar un proceso de formación
La pregunta no es solo si la empresa forma. La pregunta es si esa formación está cambiando comportamientos observables en el día a día: cómo se lidera, cómo se conversa, cómo se gestiona la presión y cómo se construye confianza.
Trabajamos sobre comportamientos observables: calidad de conversaciones, gestión de conflictos, confianza, coordinación, feedback, responsabilidad, gestión emocional y relación entre personas. No nos quedamos en conceptos abstractos.
Precisamente por eso la formación debe reducir fricción, no añadir ruido. Cuando no se trabaja liderazgo, comunicación y gestión emocional, el tiempo se pierde después en malentendidos, conflictos, reuniones improductivas y desgaste.
Cuando el problema es técnico, la solución debe ser técnica. Pero cuando el problema está en cómo se lidera, se comunica, se decide, se gestiona la presión o se deteriora la confianza, la técnica no basta.
Cada intervención puede incorporar objetivos, indicadores observables y seguimiento. No prometemos cifras artificiales, pero sí trabajamos con señales claras de evolución profesional, relacional y comportamental.
Por eso no diseñamos formación para llenar agendas, sino para ayudar a pensar mejor, comunicar mejor, reducir fricción interna y mejorar la calidad de las relaciones profesionales.
Experiencia formando y acompañando a profesionales, empresas e instituciones
UNIQ Business School nace de una trayectoria vinculada al desarrollo de liderazgo, comunicación, PNL, networking, gestión emocional, talento e inteligencia relacional aplicada a profesionales, directivos, equipos, empresas, universidades y escuelas de negocio.
años de experiencia profesional e investigación aplicada
+36
profesionales
formados
+5000
empresas e
instituciones
+150
países de alumnos Y CLIENTES
14
La formación cobra valor cuando genera cambios que las personas reconocen
¿Quieres saber qué tipo de formación tendría sentido para tu empresa?
Cuéntanos brevemente qué necesitas trabajar y valoraremos contigo qué intervención puede encajar mejor: conferencia, taller, programa formativo, mentorización directiva, mentorización de equipos o proceso a medida.
No enviamos propuestas genéricas sin entender antes el contexto. Primero escuchamos, diagnosticamos y después proponemos.
por